{"id":1966,"date":"2019-06-18T04:06:22","date_gmt":"2019-06-18T04:06:22","guid":{"rendered":"https:\/\/treitus.com\/blog\/?p=1966"},"modified":"2019-08-26T15:58:14","modified_gmt":"2019-08-26T15:58:14","slug":"la-fuerza-laboral-del-siglo-xxi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/treitus.com\/blog\/2019\/06\/18\/la-fuerza-laboral-del-siglo-xxi\/","title":{"rendered":"La fuerza laboral del siglo XXI"},"content":{"rendered":"\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Las fuerzas manufactureras del mundo han mantenido una fortaleza de mano de obra constante durante m\u00e1s de un siglo; se mantiene el m\u00e9todo organizacional, tanto como el proceso de producci\u00f3n tradicional para poder producir m\u00e1s a menor coste. Al menos, estos son los est\u00e1ndares de producci\u00f3n que todos tenemos en mente. Sin embargo, cada d\u00eda hay nuevas empresas que defienden el uso de tecnolog\u00eda avanzada, inteligente y eficaz por s\u00ed misma para un proceso de producci\u00f3n eficiente y sustentable. Son precisamente estos cambios en la producci\u00f3n lo que obliga a los est\u00e1ndares de mano de obra a cambiar de la misma forma, ahora, los requerimientos son m\u00e1s exigentes, orientados al uso y conocimiento de la tecnolog\u00eda que se utiliza.<br>Es cierto que el cliente ha evolucionado tambi\u00e9n, ahora, busca personalizaci\u00f3n de su producto y de su proceso de compra; ya no se conforma con la utilidad o el dise\u00f1o del bien, busca sentirse \u00fanico con respecto a los dem\u00e1s, y poder compartirlo. Esta demanda tan sensible a las caracter\u00edsticas de sus productos tambi\u00e9n fuerza a la industria a sobrepasar sus l\u00edmites, y permite que florezca la innovaci\u00f3n.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Los CEO deben ser conscientes de la importancia de la fuerza laboral en un futuro cercano, deben estimular el desarrollo de competencias necesarias para una simbiosis \u00f3ptima con la nueva industria y sobre todo, tienen que percatarse que la generaci\u00f3n de ni\u00f1os de hoy (generaci\u00f3n z) podr\u00edan trabajar en puestos y perfiles laborales que a\u00fan no existen.<br>Se han identificado tres categor\u00edas principales sobre las competencias necesarias para instigar la industria del futuro:<br><\/p>\n\n\n\n<p> \uf0b7 Competencias Sociales: Son todas aquellas habilidades que hace una    d\u00e9cada se consideraban innecesarias, como inteligencia emocional, habilidades para trabajar en equipo, toma de decisiones y aprendizaje autodidacta.<\/p>\n\n\n\n<p>\uf0b7 Competencias T\u00e9cnicas: Comprenden todos los conocimientos y habilidades que se adquieren a trav\u00e9s de la pr\u00e1ctica y el aprendizaje de nuevas tecnolog\u00edas como el IoT, as\u00ed como habilidades para integrar e interconectar cada uno de los procesos.<br><\/p>\n\n\n\n<p> \uf0b7 Competencias de Gesti\u00f3n: Incluyen las habilidades para el liderazgo, toma de decisiones en corto y largo plazo, as\u00ed como la capacidad de trabajar de forma descentralizada.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Los empleos del futuro cambiar\u00e1n a medida que los est\u00e1ndares incrementen y las necesidades de la industria se enfoquen en lo tecnol\u00f3gico y en lo humano.<br>Empleos relacionados con el Big Data, an\u00e1lisis de informaci\u00f3n, protecci\u00f3n del medio ambiente, energ\u00edas renovables, rob\u00f3tica, seguridad, comunicaciones e incluso en \u00e9tica har\u00e1n la diferencia entre una compa\u00f1\u00eda con disposici\u00f3n a adaptarse y otra con disposici\u00f3n a morir.<br> <\/p>\n\n\n\n<p>Indudablemente el cambio es un reto para los l\u00edderes actuales, y cuando la<br> industria 4.0 tome m\u00e1s fuerza ser\u00e1 inevitable la transformaci\u00f3n. Los directores tendr\u00e1n que hacer una reinvenci\u00f3n de sus sistemas, dando m\u00e1s libertades al empleado tras capacitarlo; un ambiente laboral adecuado para las relaciones intergeneracionales dentro de la compa\u00f1\u00eda; calidad de vida, mejores sueldos y beneficios sociales.<br>Finalmente, cabe recalcar que es necesario que las organizaciones con una orientaci\u00f3n voluntaria y honesta al ser humano, sea su empleado o su cliente, en vez de un enfoque a los costos, a las ganancias o a la producci\u00f3n en masa, estar\u00e1n tomando las riendas de un nuevo mercado, m\u00e1s transparente, \u00e9tico y productivo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las fuerzas manufactureras del mundo han mantenido una fortaleza de mano de obra constante durante m\u00e1s de un siglo; se mantiene el m\u00e9todo organizacional, tanto como el proceso de producci\u00f3n tradicional para poder producir m\u00e1s a menor coste. 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