{"id":2038,"date":"2019-07-20T17:22:34","date_gmt":"2019-07-20T17:22:34","guid":{"rendered":"https:\/\/treitus.com\/blog\/?p=2038"},"modified":"2019-08-26T16:10:26","modified_gmt":"2019-08-26T16:10:26","slug":"metodizar-la-creatividad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/treitus.com\/blog\/2019\/07\/20\/metodizar-la-creatividad\/","title":{"rendered":"Metodizar la creatividad"},"content":{"rendered":"\n

Los\nmandos en las empresas cambian a trav\u00e9s de los a\u00f1os. El liderazgo y su\nsignificado tambi\u00e9n evolucionan a la par. Ahora, los dirigentes de las\norganizaciones tienen la oportunidad \u2212y m\u00e1s crucialmente, la autoridad\u2212 de\npoder dirigir el proceso administrativo a una eficiencia operativa, es decir, el pensamiento esbelto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Hay\nque recordar que parte de la \u201cfilosof\u00eda\u201d de la manufactura esbelta se enfoca en\nmaximizar el rendimiento, es decir, evitar el uso desmedido de recursos usando\nsolo los indispensables para llevar a cabo los objetivos de la empresa,\npromoviendo la alta productividad y aumentando el valor. Adem\u00e1s, el pensamiento\nesbelto intenta evitar errores en los canales de comunicaci\u00f3n, (con el cliente,\nel proveedor o el empleado) definir la forma adecuada de empoderar y a los\nempleados, de perfeccionar los procesos y reimaginar la cadena de valor.<\/p>\n\n\n\n

Normalmente,\ncualquier metodolog\u00eda de mejora que se puede aplicar a cualquier negocio se\nbasa en la repetitividad, y, por lo tanto, a la estandarizaci\u00f3n, sobre todo en\nlos recursos humanos. Regularmente los empleados suelen adquirir experiencia y\nconocimiento individual acerca del trabajo que desempe\u00f1an, se enfocan en una\nmetodolog\u00eda basada en la empresa y tambi\u00e9n en la suya propia, no hay espacio\npara la descentralizaci\u00f3n del trabajo y el conocimiento compartido.  Esto es un derroche de talento. Si hablamos\ndel pensamiento esbelto en la fuerza de trabajo de cualquier empresa, si los\nempleados no sienten la creatividad (como el medio para comunicar y crear) o la\npasi\u00f3n para compartir sus experiencias con otros empleados, entonces hay una\nfalta del desarrollo de capital humano.<\/p>\n\n\n\n

Algunos\npodr\u00edan creer que la creatividad y la estandarizaci\u00f3n son dos conceptos\ndiferentes que no se relacionan, mucho menos en la industria manufacturera; no\nhemos pensado en que realmente su coexistencia es bastante com\u00fan, incluso entre\nautores de obras de arte o profesionales en publicidad y dise\u00f1o, que suelen\nseguir estructuras para desempe\u00f1ar sus proyectos, pasando por una fase de\ninvestigaci\u00f3n\/inspiraci\u00f3n previamente. La estandarizaci\u00f3n es importante para\ntodos, sin importar cu\u00e1n creativa sea la ocupaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfLa creatividad es importante para los trabajadores\nde la manufactura?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La respuesta es s\u00ed, una empresa que no innova en todas sus etapas est\u00e1 destinada a la muerte en este mundo globalizado. La forma m\u00e1s adecuada de innovar es crear un v\u00ednculo con la parte medular de una empresa: los empleados; ya que un empleado motivado significa eficiencia y productividad. Una empresa debe lograr que sus trabajadores se involucren con \u00e9sta y que cooperen con su desarrollo, aportando ideas para mejorar las actividades, los productos y los servicios que les permita reinventarse continuamente. Me remito al art\u00edculo \u00abLa fuerza laboral del siglo XXI<\/a>\u00bb donde se habla del desarrollo de la fuerza laboral en a\u00f1os recientes.<\/p>\n\n\n\n

Para algunas empresas, es complicado estimular la creatividad y poder crear una cultura organizacional competitiva y fuerte estructuralmente. Las empresas deben construir aptitudes y actitudes, ofreciendo capacitaci\u00f3n para el desarrollo de habilidades positivas, otorgar oportunidades de crecimiento reales a corto plazo, proporcionar herramientas que ayuden a crear, descubrir e inventar productos o servicios que cubran las necesidades empresariales y del mercado, otorgar importancia y reconocimiento a aquellos empleados comprometidos y sobre todo, estandarizar su mecanismo de motivaci\u00f3n para que el crecimiento se de a corto y largo plazo. As\u00ed pues, las empresas innovadoras se caracterizan por su capacidad para canalizar las aportaciones creativas de sus empleados hasta convertirlas en resultados \u00fatiles para el mercado, calidad y costo del producto, mejorando as\u00ed la productividad interna, incrementando la utilidad del producto o servicio. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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