«Today. Tomorrow. Toyota. « A statement of quality and innovation that brought Toyota as a slogan for the European market in 2004, highlighting its competitive advantage that is summarized in its organizational phylosophy: The 5…
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Justo a tiempo
“Today. Tomorrow. Toyota”. Una declaración de calidad e innovación que trajo Toyota como slogan para el mercado europeo en 2004, resaltando su ventaja competitiva que se resume en su filosofía de operaciones: Las 5 S…
The labor force in the XXI century
The world’s manufacturing forces have maintained a constant labor force for more than a century; the organizational method is maintained, as well as the traditional production process to make more at lower cost. At least,…
La fuerza laboral del siglo XXI
Las fuerzas manufactureras del mundo han mantenido una fortaleza de mano de obra constante durante más de un siglo; se mantiene el método organizacional, tanto como el proceso de producción tradicional para poder producir más…
Los seis millones de Adidas
Mientras los años pasan y las nuevas generaciones toman el control de los productos y servicios que consumen, las empresas enfrentan los retos de un público cada vez más exigente, más informado y mucho más…
The six million of Adidas
The six million of AdidasWhile the years happen and the new generations take the control of the products and services that they consume, the companies face the challenges of increasingly demanding costumers, more informed and…
The Fourth Revolution.
Between 1760 and 1860 the world changed forever. The steam engine and the mechanization of work brought us a forced evolution of everything we knew, that’s where the first brands began to appear, the first…
¿Cómo llevamos a la practica la economía circular?
Quizás hace 100 o 200 años pensar en la posibilidad de reusar nuestras materias primas podía parecer una idea absurda y sumamente ingenua dada la abundancia de recursos materiales que nuestro planeta nos entregaba. Una vez que el hombre…
Economía circular: Nuestra salvación
Mientras la población mundial continúe creciendo la demanda de productos seguirá siendo descomunal. La práctica común en la industria manufacturera es lineal bajo el modelo “toma, haz, tira” y donde el desperdicio es la moneda de…